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Come funziona



Facciamo un esempio:
sei un manager che vuole mettersi in discussione e migliorare nella gestione del suo team, in particolare vuoi migliorare la tua capacità di dare feedback.
Oppure sei un HR alla ricerca di strumenti per misurare qual é il clima e il livello di motivazione a seguito di una riorganizzazione.
Oppure lavori da tempo nello stesso ruolo, vorresti cambiare ma non sai da dove iniziare.
Come si inizia:
se preferisci scrivere, ti guido nella stesura di un sintetico brief.
Se preferisci parlare, ti ascolto in un meeting.
A seguito del brief, ci incontriamo in una sessione di debrief in cui ti presento il percorso che ho elaborato e che meglio risponde alle tue esigenze.
On site o da remoto lo decideremo insieme.
I percorsi di coaching durano 6\8 sessioni
ognuno di un'ora, tra una sessione e l'altra trascorrono circa due settimane. Il tutto è regolamentato da un contratto che stabilisce le rispettive responsabilità tenendo presente il codice etico ICF.
Il metodo che prediligo è integrato.
Cosa integro?
coaching & intelligenza emotiva.
Quest'ultima la autovaluterai attraverso gli assessment SIX SECONDS da me dottati. Si tratta di compilare un questionario a risposta chiusa il cui risultato ti aiuterà a mettere a fuoco il punto di partenza e le aree da allenare.
Alla chiusura del percorso di coaching, il questionario può essere nuovamente compilato per valutare insieme i risultati raggiunti.
Quanto detto fin qui è applicabile sia one to one sia su larga scala in contesti organizzativi a vari livelli.
Se desideri diffondere la cultura dell’intelligenza emotiva all'interno della tua organizzazione è possibile introdurre il tema attraverso dei training volti ad introdurre l'argomento, spiegare il progetto e favorire il giusto clima.
La formazione prevede anche degli esercizi pratici per assicurare il coinvolgimento di tutti e stimolare consapevolezza.
Anche in questo caso è tutto studiato su misura.
Non c'è una ricetta uguale per tutti perché ognuno porta i propri ingredienti!
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